Führung unter wirtschaftlichem Druck in Zeiten begrenzter Ressourcen und kurzfristiger Änderungen kann belastend sein. Nicht immer sind die bisher erfolgreich angewendeten Strategien, eine praktizierte Verhaltensflexibilität und die erworbene Führungskompetenz in gewünschtem Umfang wirksam. Es bedarf einer Nachbesserung bzw. Erweiterung der Optionen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben die Möglichkeit, konkrete Situationen und ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu erweitern. Handlungsalternativen und Wege zur Entlastung werden im angeleiteten kollektiven Austausch aufgezeigt.

Schwerpunkte

• Schwierige Mitarbeiter:innen “ins Boot holen”
• Eine konstruktive Zusammenarbeit im Team bewirken, Leistungs- und Arbeitsverhalten thematisieren und Kritikgespräche führen
• Klare Entscheidungen treffen und kommunizieren
• Ziel- und Wertekonflikte erkennen
• Spannungen im Team erkennen und lösen
• Unterstützung der Mitarbeiter*innen aktivieren und sichern
• Führungsautorität steigern

Methoden

Fachlicher Input, Gruppen-, und Plenumsarbeit, Erfahrungsaustausch, Simulation,

Termine

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